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    “参与”和“反馈”是背后的两大关键词。所有人都可参与、反馈最直接的综艺卖票，自然备受市场欢迎：只要钱够多，爱豆就能站上更大的舞台。

    一来二去，蒙牛赢麻了！

    将一部分用于满足粉丝“短期投资回报”的偶像物料、粉丝互动单独抽离，当作会员权益售卖，售价为每年298元。

    另一个变现思路，是对原有模式进行改造，捅破天花板。

    这一现象日趋普遍的背后，同样源于参与与反馈两大因素的改造。近些年偶像产业所传递的“唯数据论”理念，让偶像“成就”更加清晰化的同时，也让“粉丝改变偶像命运”的可操作性变强。

    具体到专辑销售上，粉丝砸入大量真金白银，立刻能看见偶像一张又一张喜报，也有向外界昭示影响力的工具。

    至于歌到底有几个人听过，国王到底有没有穿衣服，这些细枝末节也就不那么重要了。

    说到底偶像产业周期短、受众窄，就只能在每个粉丝身上攫取最大价值，也就是做大客单价、复购率。没有传世作品对艺人可能是坏事，但对娱乐公司可是好事，作品创作难度大，但按照粉丝的喜好搭建人设就容易多了。

    在这个情况下，偶像产业也来到一个新的纪元。

    今年偶像团体江湖上，罕见地诞生不同于“养成系”与“选秀系”的新路子。

    论及追星，通常被认为是年轻女性的主场。但随着乐华旗下虚拟女团a-soul的走红，情况悄然发生改变。

    所谓虚拟偶像，指的是演员借助动作捕捉、力反馈等设备，以二次元虚拟形象登台表演的群体，也就是套皮人。


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